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    新年開局四會合一 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成主基調

    2017-01

    3269 本部 蘭寧

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    麗汽集團召開傳達市委會議精神、春運、安全生產和行政工作會議

    新年開局四會合一  創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成主基調

        昨天(1月9日)下午,麗汽集團在原辦公樓第一會議室召開傳達落實市委三屆十三次全體(擴大)會議精神、春運、安全生產和行政工作會議,四會合一,務實高效。作為謀劃新年工作的主要會議,傳遞了濃濃的“新”意。這個新,不僅僅是指新年新氣象,更多的是圍繞第三個五年發(fā)展規(guī)劃(以下簡稱“三五發(fā)展規(guī)劃”)的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。
        麗汽集團黨委書記葉茂在傳達市委三屆十三次全體(擴大)會議精神時強調,各支部要組織全體黨員干部進一步貫徹學習史濟錫書記《把握歷史方位 打造麗水鐵軍 奮力奪取高水平全面建成小康社會決戰(zhàn)勝利》的報告精神和《中共麗水市委關于從嚴加強干部隊伍建設打造勇立綠色發(fā)展潮頭麗水鐵軍的決定》的要求,把學習貫徹十三次全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務,真正理解打造麗水鐵軍的含義和重大的現(xiàn)實意義,把加強黨員干部隊伍建設的新標準、新要求和新使命同麗汽集團創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的工作集合起來,努力提升黨員干部的綜合素質和創(chuàng)新實干精神,為麗汽集團三五發(fā)展規(guī)劃貫徹落實提供堅強保障。
        麗汽集團總經理薛和有以《新起點新作為新突破》為題對2017的行政工作提出了主導意見。他指出,2017年要以三五發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領,圍繞規(guī)劃提出的方向、策略謀劃開展新一年的工作,立足新起點、邁進新時期,謀求新思路、展現(xiàn)新作為,明確新目標、實現(xiàn)新突破。薛總進一步指出,新起點要有新定位、新理念、新風貌。新定位就是產業(yè)板塊排序要重新定位、全面走進市場化重新定位、確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展重新定位;新理念就是要樹立完全市場化的理念和以追求利潤最大化為目標的理念。新風貌就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍要有新風貌、自我加壓的主動拼搏勁頭要有新風貌。新作為就是麗汽發(fā)展進入新時期后,要想立于不敗之地,就務必要在旅游文化產業(yè)、汽車服務業(yè)、道路運輸業(yè)、房地產業(yè)、參股公司管理和全面加強企業(yè)管理等六個方面要有新作為。新突破就是企業(yè)效益要有新突破、思想觀念要有新突破、新的經濟支柱培育要有新突破。薛總最后指出,公司產業(yè)結構調整已成定局,天上不會掉餡餅,努力奮斗才能夢想成真。我們要珍惜黨委政府和社會各界的關心、珍惜廣大股東的支持,在董事會的堅強領導,團結一致,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)出一片新氣象、創(chuàng)出一個新局面。
        常務副總經理何赤詮在作安全生產工作意見時指出,2017年安全工作總體要求,是堅持安全發(fā)展理念,全面落實安全生產責任,以人為本,群策群力,有的放矢制定落實綜合管控措施,全力以赴保障安全生產,為集團公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、健康發(fā)展保駕護航。
        總經理助理葉劍飛在春運工作意見中指出,2017年是集團公司第三個“五年發(fā)展規(guī)劃”的開局之年,同時也是在高鐵沖擊下公司實現(xiàn)客運東移戰(zhàn)略和兩站合一后的第一個春運,安全、高效、有序地完成春運工作任務顯得尤為重要。
        “新”是本次會議上強調的最多的一個字眼,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也成了本次會議的主基調。公司三五發(fā)展規(guī)劃指出,要以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、健康發(fā)展”為主線,以效益優(yōu)先統(tǒng)領各項工作;進一步解放思想、開動腦筋、求真務實,增強企業(yè)發(fā)展的責任意識和緊迫感;盡快適應公司外部環(huán)境變化,把握市場發(fā)展機遇,努力提高核心競爭力,堅持可持續(xù)發(fā)展;強化企業(yè)管理,加快實施人才戰(zhàn)略,推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,促進各板塊業(yè)務發(fā)展壯大,實現(xiàn)公司在后客運時代持續(xù)健康發(fā)展。
        求新意味著求變。在高鐵沖擊的新常態(tài)下,求新求變、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新號角已經吹響,廣大干部員工,是否能正視當前企業(yè)存在的問題,能否打破原國有企業(yè)遺留下來的“等、靠、要”和愛吃“大鍋飯”的思想,能否真正樹立市場化競爭的理念,能否大興干事文化進一步增強干事氛圍,是擺在我們面前的一道必答題,也是我們必須要邁過的一道坎。只有解決了上述問題,如何求新求變、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新才有源頭活水,建設“百年麗汽”的企業(yè)夢才能在我們的手中實現(xiàn)。

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