貫徹“意見”系列報道--東站創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組：落實長效機制 保持創(chuàng)衛(wèi)成果

東站的大門粉刷一新了，站前廣場停車更加有序了，站內(nèi)候車廳更加明亮整潔了……這是麗水開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以來，東站在集團公司的引領(lǐng)下，舉全站干部員工之力，不斷提升“創(chuàng)衛(wèi)”工作，寫下的靚麗一筆。
    根據(jù)《集團公司2014行政工作意見》中對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的統(tǒng)一布署，結(jié)合東站2014年工作思路，我站在基礎(chǔ)設(shè)施改造基本完畢后，將在長效機制上下功夫，保持創(chuàng)衛(wèi)前期成果，努力創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的車站環(huán)境。
    一、進一步加強組織領(lǐng)導
    為使創(chuàng)衛(wèi)活動行之有效，東站把“創(chuàng)衛(wèi)”工作排進了全年工作的重要議事日程里，使“創(chuàng)衛(wèi)”工作的各項工作層層落實，責任明確；形成自上而下、一級抓一級、人人負責、不存盲區(qū)、不留死角的網(wǎng)格化管理。
    二、廣泛宣傳　強化創(chuàng)衛(wèi)意識
    充分利用宣傳欄、墻報等宣傳陣地，以多種形式、多角度地向廣大旅客、員工宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”知識、健康文明的生活方式、衛(wèi)生常識及食品衛(wèi)生等。讓廣大員工、旅客及時了解“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要性、必要性。還設(shè)計制作了12塊創(chuàng)衛(wèi)張貼畫，懸掛于候車大廳和發(fā)車區(qū)，把創(chuàng)衛(wèi)標語與麗水山水風光結(jié)合在一起，既宣傳了創(chuàng)衛(wèi)精神，又恰到好處的宣傳了“秀山麗水、養(yǎng)生福地”的美景。進一步做好與疾控中心等衛(wèi)生部門的對接工作，及時更新衛(wèi)生宣傳資料，大力普及衛(wèi)生科學知識，加強在職工作人員的健康教育。
    三、強化日常工作　以重點為抓手
    東站由于建成時間久，站房設(shè)施陳舊老化，加上所處位置的特殊性，環(huán)境治理任務很繁重；但我站以重點為抓手，以難點為突破口，強化工作措施。對站區(qū)范圍內(nèi)的承租商戶、外包店面等地存有的薄弱環(huán)節(jié)展開攻堅行動，積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生、城管等部門，對“創(chuàng)衛(wèi)”過程中出現(xiàn)的重點、難點問題進行逐一解決。
    四、以長效機制鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果
    創(chuàng)衛(wèi)工作重在整治，貴在長效。為確保創(chuàng)衛(wèi)工作的長效性，東站下發(fā)了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動》（客東站【2013】42號）等制度文件，將保潔責任區(qū)域、考核辦法、獎懲措施、工作職責等進行了全面細致的規(guī)定。進一步加強考核和自我檢查工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作當成常態(tài)工作來抓，要求值班經(jīng)理每天必須要對站區(qū)內(nèi)外進行一次檢查，部門值班站長和值班科長每天二次檢查，對查到的不合格項，開具整改通知單，限期整改。
    五、繼續(xù)抓好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集整理工作
    創(chuàng)衛(wèi)是一個漫長的過程，期間會產(chǎn)生大量原始資料。它是活動過程、成績的體現(xiàn)、經(jīng)驗的積累、心血的結(jié)晶，這些都需要創(chuàng)衛(wèi)臺帳來體現(xiàn)和反映。我站將嚴格按照上級部門的要求，繼續(xù)組織力量，專人負責完善創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作。
    2014年是創(chuàng)衛(wèi)工作最關(guān)鍵的沖刺年，東站將繼續(xù)保持創(chuàng)衛(wèi)成果，迎接上級的檢查驗收。